今天下午（6月11日），久事集团党委书记、董事长过剑飞，党委副书记、总裁郑元湖赴久事体育开展年中工作调研。

在听取了久事体育上半年重点工作推进情况及下半年工作思路的汇报后，过剑飞指出，久事体育聚焦主责主业，上半年成功举办多项重大赛事，不断创新经营理念，为后续高质量发展打下坚实基础，成绩值得充分肯定。对于下一阶段工作，他要求久事体育下大力气加强对产业发展新模式、新场景、新路径的研究探索，实现可持续经营发展，重点做好三个方面：一是在赛事组织和场馆运营方面不负众望，再创佳绩。要总结经验，持续提升公共服务和赛事组织能级，优化市民观众体验，打造更浓郁的体育氛围。二是在降本增效和创造营收方面不遗余力，持续发力。要进一步增强效益意识，挖掘经营潜能，通过延伸产业链，提供更加优质的产品和更多增值服务。三是在工作协同和活动合作方面不计得失，努力推动。要坚持更高要求，串联集团文体旅交产业资源，形成汇集久事特色的产品和服务，推动企业走得深、走得远、走得好。

郑元湖围绕对标世界一流企业、打造核心竞争力等方面工作提出具体要求，希望久事体育进一步提高使命感，在上海建设全球著名体育城市进程中，发挥更大作用。

集团党委委员、副总裁樊建林陪同调研。

集团相关部门负责人、久事体育党政领导班子参加。