近期，久事体育党委书记、董事长杨亦斌，党委副书记、总经理章华群带队，赴各直属企业开展年中工作调研。调研围绕资源协同、全面减亏、市场探索、降本增效的具体举措，总结上半年各项重点任务落实情况，梳理分析当前面临的重点、难点问题，共同研究下一步推进措施。公司监事会主席、党委委员、财务总监、调研单位分管领导，以及办公室、投资发展部、财务管理部、运营管理部主要负责人参加调研。

杨亦斌对各直属企业的上半年工作表示肯定，同时要求大家仍要坚定目标，上下齐心，积极进取，以实际行动全力保障全年工作目标顺利实现。一要以创新理念谋发展，进一步解放思想，明确定位，打造企业核心竞争力。二要以协同联动促经营，加强内部资源联动和外部资源合作，拓展经营空间，做大市场增量。三要承担国企社会责任，提升服务质量和能力，回馈社区，服务市民。四要以优化管理模式赋能新发展，持续加强人才队伍建设，不断提升盈利水平和成本控制水平，落实减亏扭亏工作要求。五要始终坚守安全、合规、廉洁三条底线，强化监督监管与风险防范，确保公司高质量发展行稳致远。

章华群鼓励各直属企业要紧盯集团和公司重大战略部署与年度重点工作任务，认真总结上半年的经验与收获，延续发展的良好势头，继续将内外部资源协同、减亏扭亏、创新发展等工作落到实处，努力回应人民群众和市场的要求与期待。

久事体育监事会主席张弘鼓励各直属企业再接再厉，不断提升久事体育产品品质，利用好久事体育的板块资源优势，协同共进，做大市场，同时实现人尽其才，才尽其用。

调研中，久事体育党委委员、财务总监、相关分管领导结合分管领域和各单位实际，围绕下阶段的发力点和突破口提出意见与建议，相关部门就条线重点工作作出提示。

久事体育开展2024年中工作调研