为进一步贯彻落实久事集团“十五五”规划编制要求，积极谋划久事体育“十五五”发展蓝图，4月16日下午，公司召开规划编制工作部署启动会。公司领导班子成员、监事会主席、总法律顾问、运营总监，各部门负责人以及各直属企业负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理章华群主持。

公司党委书记、董事长杨亦斌作动员部署讲话，他指出，本次启动会既是对“十五五”规划编制工作的全面部署，也是一次凝聚共识、锚定方向、激发斗志的思想动员，公司全员要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，凝聚全员智慧、汇聚各方力量，高质量完成规划编制工作。面对当前全球体育产业的复杂态势与企业生存发展的紧迫需求，他强调，一是要坚守产业定力，筑牢发展根基，始终锚定“建设国际一流体育产业集团”的目标不动摇，将企业发展与国家战略、城市需求深度绑定。二是要拓宽国际视野，抢占发展先机，以全球化思维布局未来发展，紧跟国际前沿趋势，主动参与国际合作，构建全球资源网络，打造具有全球影响力的体育产业生态圈。三是要强化风险意识，提升应对能力，通过完善政策动态监测机制、锤炼团队应急能力等方式，全方位提升业务抗风险水平。

公司党委副书记、总经理章华群对“十五五”规划编制提出工作要求，一是要以国家站位把握规划的战略纵深感，提高政治判断力、构建产业洞察力，精准把握社会经济与行业发展关键趋势，将国家与本市战略与公司规划紧密结合。二是要以全球视野拓展规划的战略辐射面，密切关注国际行业动态、建立跨界融合生态圈，强化文体旅商展融合发展，积极拥抱“科技+”战略，为体育产业发展注入新活力。三是要以开局即决战的执行力确保规划落地见效，构建“全员参与、全程跟踪、全面对标”工作机制。

具体工作安排方面，要以“问题导向”和“落地为要”为原则，一是以 “深化改革、创新驱动”为主题，以“提升主营业务可持续竞争力” 为主线，明确发展方向。二是内外协同深入调研，注重内部诊断与外部对标相结合，拓宽发展思路，挖掘发展潜力。三是明确时间节点，高效完成规划编制。

会上，公司财务总监、投资发展部经理洪磊介绍了“十五五”规划编制工作方案，涵盖工作机制、推进计划及保障措施等重点内容。投资发展部、财务管理部、信息管理部、赛事公司、智慧体育、旗忠分公司和运动管理公司分别代表总部部门和直属企业发言，交流对“十五五”期间的发展设想。公司各分管领导结合各自分管领域对“十五五”规划提出工作建议。

久事体育召开“十五五”规划编制工作部署启动会