8月1日下午，久事体育首期“体育产业与数字技术大讲堂”在东方体育大厦举行。本期培训以“元宇宙”为主题，邀请公司内部资深专业人士，面向全体后备干部，普及数字体育知识，介绍行业技术应用，以期启发业务创新，推动板块互动融合。公司党委副书记、总经理章华群出席并作总结讲话，公司相关部门负责人参加。

章华群充分肯定了本次课程的设置安排，并对公司内训师队伍建设提出了期待。随后，她对全体后备干部提出了三点希望：

一是要珍惜学习机会

后备干部培养，一方面要注重“实践出真知”，另一方面知识结构也需要“刻意搭建”、“刻意练习”，不能用忙碌的手脚掩盖了大脑的懒惰。通过不断地学习、培训，完善自己的底层逻辑，进一步丰富知识结构、打开工作思路、优化工作方法，不断形成实践应用、思考总结到系统输出的循环。希望大家珍惜学习机会，完善个人能力，成为更好的自己，获得更大成长空间，获得更有意义、有价值的生命体验。

二是要永远保持好奇心

公司会给年轻同志提供创新平台和一定的试错机会，要保持想象力和创新力，通过专注地学习去打开思维、开阔眼界，做好足够的知识和理论储备。在探索实践体育产业点上突破的过程中，想法可以大胆一些，步子可以适当小一点，坚持小步快跑、持续向前、不断探索，不断丰富“体育+”的文章。

三是保持危机感和紧迫感

过去三十年是中国房地产业大发展的三十年，未来三十年很可能就是文体旅产业大发展的三十年。未来行业一定会涌入大量资本和人才，事业发展如逆水行舟，要敢于创新、敢于扬弃，积极巩固和维护好公司积累的脆弱的先发优势，始终怀揣精品意识，从细节入手，慎始慎终，为久事体育长远发展贡献力量。

讲堂上，智慧体育常务副总经理黄洁智详细讲解了元宇宙产生的背景、概念、核心要素、经典案例，并对本公司元宇宙探索之路进行了分享。

东体分公司数字品牌部副经理邱雷以“元上东体”为个案，全面解析了该公司以搭建面向体育运动消费者的消费体验型元宇宙空间为目标，借助数字技术填补业务短板所作出的努力与尝试。

过程中，参训学员围绕相关主题与分享嘉宾进行了互动交流。

实施数字化转型是打造精彩赛事、提升场馆运营实力的重要手段，是实现产业升级、高效管控的抓手。从今年起，公司在年度干部培训计划中特别增加了相关内容，后续将视情向更多领域拓展。本课程也是公司搭建久事体育特色内训师团队的一次探索和尝试。

当天上午，培训安排了《全媒体情境下的意识形态工作》课程。课程特邀外部专家，通过理论讲授、案例分析，帮助每一位后备干部认清形势、把握方向、明确责任，提升舆情防控能力，坚决确保意识形态领域安全稳定，为企业高质量发展营造良好环境。

久事体育举办首期“体育产业与数字技术大讲堂”